Studio di dettaglio

Nome del progetto

Classificazione	Selezionare un elemento
Stato	Selezionare un elemento
Nome del programma
Numero del progetto
Project manager	Project manager
Versione	0.1
Data	clicca qui per inserire una data
Committente	Committente
Autore/Autori
Distribuzione

Elenco delle modifiche

Versione	Data	Modifica	Autore
0.1

Tabella 1:	Controllo delle modifiche

Descrizione

Lo studio di dettaglio approfondisce l’alternativa descritta nello studio. Esso mostra in che modo i requisiti vengono soddisfatti con il sistema. Possono essere elaborati studi di dettaglio su più ambiti tematici. Nello studio di dettaglio possono essere elaborate e valutate soluzioni alternative. Nei progetti IT i risultati degli studi di dettaglio vengono raccolti nell’architettura di sistema. Essi rappresentano un supplemento all’architettura del sistema.

Situazione iniziale

Motivo per l’elaborazione di uno studio di dettaglio

Esempio: si conduce uno studio di dettaglio per l’amministrazione degli utenti e il concetto dei ruoli e degli accessi.

Requisiti

I requisiti che riguardano il futuro sistema nella sua totalità sono descritti nel documento sui requisiti di sistema. Se lo studio di dettaglio prende in considerazione soltanto un settore tematico, bisogna indicare i requisiti pertinenti considerati nello studio.

ID	Requisito	Tipo1	Criterio di accettazione	Importanza2	Urgenza3
R1	Registrare l’iscrizione al corso	F	Test eseguiti con successo secondo la specifica dei test	5	5
R4	Trasmettere dati in forma crittografata	S	Test eseguiti con successo secondo la specifica dei test	5	4
R5	Assicurare la coerenza metodologica	C	Convalidare gli elementi metodologici con HERMES-CD	5	3
1) Tipo = tipo di requisito: O = organizzazione operativa, F = requisito funzionale, Q = qualità, S = sicurezza, M= migrazione, A= architettura, E = esercizio, C = conformità (legislazione, istruzioni, norme e direttive) 2) Importanza: 5 = da attuare imperativamente, 4 = molto importante, 3 = importante, 2 = normale, 1 = non importante 3) Urgenza: 5 = da attuare immediatamente, 4 = molto urgente, 3 = urgente, 2 = normale, 1 = non urgente

Tabella 2:	Requisiti di massima rilevanti considerati nello studio

Concezione della soluzione con alternative e valutazioni

Alternativa 1

Descrizione

Possibile griglia descrittiva

Descrizione
Breve descrizione	Organizzazione operativa ottimizzata con esercizio centralizzato
Organizzazione strutturale e procedurale	Proposta di soluzione con riferimento all’organizzazione operativa
Funzioni e dati (applicazione informatica)	Proposta di soluzione Attribuzione a un sottososistema/a una componente
Interfacce	Proposta di soluzione
Hardware (schermi, stampanti, scanner, server ecc.)	Proposta di soluzione
Sistemi operativi, banca dati, telecomunicazione	Descrizione della proposta di soluzione

Tabella 3:	Griglia descrittiva

Copertura dei requisiti

ID	Requisito	Attribuzione al sottososistema/ alla componente	Valutazione della copertura dei requisiti
nn	Registrare l’iscrizione ai corsi	100 %
nn	Visualizzare la conferma	100 %

Tabella 4:	Elenco dei requisiti con attribuzione e copertura

Alternativa nn

Descrizione

Attribuzione dei requisiti

Valutazione della fattibilità – confronto fra le alternative

Criteri di valutazione	A1*	A2*	A3*
Costi
di progetto	8	7	4
ricorrenti	7	7	9
Benefici
quantificabili
non quantificabili
Rischi
Sostenibilità
Basi legali
Altro
* An: : 9–1; 9 = ottimo; 1 = pessimo

Tabella 5:	Valutazione della fattibilità suddivisa per alternative

Raccomandazione

Descrizione sommaria dell’alternativa preferita (An)

Abbreviazioni e glossario

Abbreviazione/Termine	Spiegazione
HERMES	Metodo per la gestione di progetti e programmi. HERMES 5 è uno standard eCH.

Tabella 6:	Abbreviazioni e glossario

Indice

Elenco delle modifiche	1

Descrizione	1

1	Situazione iniziale	2

2	Requisiti	2

3	Concezione della soluzione con alternative e valutazioni	2

3.1	Alternativa 1	2

3.1.1	Descrizione	2

3.1.2	Copertura dei requisiti	3

3.2	Alternativa nn	3

3.2.1	Descrizione	3

3.2.2	Attribuzione dei requisiti	3

4	Valutazione della fattibilità – confronto fra le alternative	3

5	Raccomandazione	3

Abbreviazioni e glossario	4

Indice	5

Indice delle tabelle	5

Indice delle tabelle

Tabella 1:	Controllo delle modifiche	1

Tabella 2:	Requisiti di massima rilevanti considerati nello studio	2

Tabella 3:	Griglia descrittiva	3

Tabella 4:	Elenco dei requisiti con attribuzione e copertura	3

Tabella 5:	Valutazione della fattibilità suddivisa per alternative	3

Tabella 6:	Abbreviazioni e glossario	4