Das Szenario Organisationsanpassung unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen neue Organisationen aufgebaut oder bestehende durch Restrukturierungen und Innovationen, neue Geschäftsfelder, In- und Outsourcing, Übernahmen, Verschmelzungen und Trennungen, Liquidationen, (internationale) Expansionen usw. angepasst werden.

Beispiele:

1. Umzug, Anpassung oder Schaffung einer Organisation
2. Fusion von Organisationen
3. Outsourcing von Dienstleistungen in ein Service-Center

Das Szenario Organisationsanpassung basiert auf folgenden, in der Abbildung 24 aufgeführten Modulen:

1. Projektsteuerung
2. Projektführung
3. Organisation
4. Einführungsorganisation

Abbildung 24: Module im Kontext des Szenarios Organisationsanpassung