Il team di sviluppo è costituito da un gruppo di ruoli interdisciplinare che entra in gioco esclusivamente nell'ambito di un approccio agile durante la fase Attuazione. La composizione di questo gruppo dipende dal tipo di progetto e dai risultati da produrre, nonché dal metodo di sviluppo agile da utilizzare. A seconda del progetto, nel team di sviluppo possono essere utilizzati tutti i ruoli di esecuzione. Nel definire un'organizzazione di progetto agile, si deve tenere conto della responsabilità tecnica di cui si fa carico il rappresentante degli utenti quando assume un ruolo proprietario nel team di sviluppo.

La responsabilità della gestione del progetto spetta al capoprogetto, che tuttavia non può interferire con l'auto-organizzazione del team di sviluppo.

Trattandosi di un gruppo di ruoli, le responsabilità, competenze, capacità o relazioni non sono definite in maniera specifica. Il team di sviluppo:

1. opera all'interno del processo di sviluppo integrato nel progetto;
2. è costituito da tutti i ruoli di esecuzione necessari per conseguire i risultati prefissati e raggiungere le pietre miliari;
3. a seconda del progetto, può includere tutti i ruoli di esecuzione.

1. Cfr. descrizioni dei ruoli coinvolti nel team di sviluppo.

1. Cfr. descrizioni dei ruoli coinvolti nel team di sviluppo.

1. Cfr. descrizioni dei ruoli coinvolti nel team di sviluppo.