Le chef de projet dirige le projet sur mandat du mandant. Il dirige et coordonne le projet indépendamment de l'orientation technique de la solution et de l'approche de développement choisie.

1. conduire le projet pour atteindre les objectifs fixés (délais, coûts, qualité) et les objectifs de déroulement
2. assurer une utilisation efficiente et durable des ressources
3. gérer les rapports et informer de manière complète et régulière le pilotage du projet sur la situation afin que ce dernier puisse assumer ses tâches de pilotage et de décision
4. identifier les parties prenantes, les recruter pour le projet et analyser leurs intérêts fondamentaux
5. diriger la gestion de la qualité et des risques
6. impliquer en temps voulu les organes de prescriptions et de contrôle de gestion pour que leurs exigences soient satisfaites
7. régler les méthodes, pratiques et outils utilisés dans le projet en complément d'HERMES et en garantir l'application
8. mettre en æuvre les décisions du pilotage et de la conduite
9. procéder à des achats dans le respect des prescriptions
10. vérifier si les partenaires contractuels respectent le SLA (accord sur le niveau de service) dans le cadre du projet

1. accéder à toutes les informations du projet
2. décider de l'utilisation des ressources libérées
3. assurer seul la conduite du projet et la prise de décision, sans intervenir dans l'organisation autonome de l'équipe de développement pendant la procédure agile
4. prendre des décisions dans le cadre défini avec le mandant
5. remplir différentes tâches en concertation avec le mandant:
6. 1. diviser le projet en sous-projets
   2. désigner des chefs de sous-projet
   3. déléguer des tâches de conduite

1. connaître l'environnement du projet
2. connaître les prescriptions de l'organisation permanente relatives au projet et au fonctionnement de l'application (par ex. achats, financement, contrôle de gestion, sécurité) ou relatives à l'application du produit
3. connaissances approfondies de la gestion de projet (critère principal)
4. connaissances approfondies d'HERMES (attestées par un certificat)
5. bien connaître les méthodes et pratiques utilisées dans le projet
6. disposer de connaissances en gestion d'entreprise permettant d'évaluer les variantes et leur efficience ainsi que d'assurer une utilisation économique et efficiente des ressources humaines et financières
7. être capable de prendre des décisions et de s'imposer
8. savoir diriger
9. être à l'aise en communication pour:
10. 1. représenter le projet à l'interne et à l'externe
    2. gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
    3. communiquer en fonction du niveau hiérarchique (par ex. présentations au sein du comité de pilotage ou devant des organes de l'organisation permanente)
11. bonnes capacités d'expression écrite, par exemple pour rédiger des rapports