Pilotage du programme
Que faut-il faire
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Initialiser le programme, le piloter et en assurer la concordance avec les objectifs généraux et les prescriptions de l’organisation permanente
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Garantir les ressources pour toute la durée du programme
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Prendre en compte et intégrer les souhaits des parties prenantes, gérer les risques et prendre les décisions
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Procéder à des évaluations intermédiaires périodiques et appliquer des mesures en cas de besoin
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Clore le programme
Tâches
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Phase |
Tâche |
Responsabilité tâche |
Résultat |
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Initialisation du programme |
Mandater et piloter l'initialisation du programme |
Mandant du programme |
Mandat d'initialisation du programme |
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Prendre la décision concernant la libération du programme |
Mandant du programme |
Mandat de programme Liste de contrôle du programme Décision concernant le programme |
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Exécution du programme |
Piloter le programme |
Mandant du programme |
Rapport sur la qualité et les risques du programme Liste de contrôle du programme Décision concernant le programme |
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Prendre la décision concernant l'évaluation intermédiaire |
Mandant du programme |
Rapport sur la qualité et les risques du programme Rapport de programme Liste de contrôle du programme Décision concernant le programme |
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Prendre la décision concernant la libération de la phase de clôture du programme |
Mandant du programme |
Liste de contrôle du programme Rapport sur la qualité et les risques du programme Décision concernant le programme |
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Clôture du programme |
Piloter le programme |
Mandant du programme |
Rapport sur la qualité et les risques du programme Décision concernant le programme |
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Prendre la décision concernant la clôture du programme |
Mandant du programme |
Rapport sur la qualité et les risques du programme Liste de contrôle du programme Évaluation de la clôture du programme Décision concernant le programme |