Szenarioübersicht Organisationsanpassung

klassisch
agil

Module	Initialisierung	Konzept	Realisierung	Einführung	Abschluss
Projektsteuerung	Entscheid Projektinitialisierungsfreigabe treffen Checkliste Projektinitialisierungsfreigabe, Projektinitialisierungsauftrag, Meilenstein Projektinitialisierungsfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe treffen Checkliste Phasenfreigabe, QS- und Risikobericht, Meilenstein Phasenfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe treffen Checkliste Phasenfreigabe, QS- und Risikobericht, Meilenstein Phasenfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe Abschluss treffen Checkliste Phasenfreigabe Abschluss, QS- und Risikobericht, Meilenstein Phasenfreigabe Abschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabschluss treffen Checkliste Projektabschluss, QS- und Risikobericht, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
	Entscheid Durchführungsfreigabe treffen Checkliste Durchführungsfreigabe, Durchführungsauftrag, Meilenstein Durchführungsfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch, Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch, Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch, Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
	Projekt steuern QS- und Risikobericht, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
Projektführung	Projekt führen und kontrollieren Projektmanagementplan, Arbeitsauftrag, Projektstatusbericht, Protokoll, Lösungsanforderungen, Detailspezifikation Projektleiter
	Stakeholder managen und informieren Stakeholderliste, Stakeholderinteressen, Projektmanagementplan Projektleiter
	Projektmanagementplan erarbeiten Projektmanagementplan Projektleiter	Änderungen managen Änderungsantrag, Änderungsstatusliste, Projektmanagementplan, Lösungsanforderungen Projektleiter			Projektabschluss vorbereiten Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung Projektleiter
	Durchführungsauftrag erarbeiten Durchführungsauftrag Projektleiter	Leistungen vereinbaren und steuern Offertanfrage, Angebot, Evaluationsbericht, Vereinbarung Projektleiter
		Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen Projekterfahrungen Projektleiter
		Qualitätssicherung führen Projektmanagementplan, Prüfprotokoll Projektleiter
		Risiken managen Projektmanagementplan, Projektstatusbericht Projektleiter
		Phasenfreigabe vorbereiten Phasenbericht, Projektmanagementplan, Projektstatusbericht Projektleiter
Projektgrundlagen	Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten Rechtsgrundlagenanalyse Projektleiter
	Schutzbedarfsanalyse erarbeiten Schutzbedarfsanalyse ISDS-Verantwortlicher
	Beschaffungsanalyse erarbeiten Beschaffungsanalyse Anwendervertreter
	Studie erarbeiten Studie, Stakeholderliste Projektleiter
	Prototyping durchführen Prototyp realisiert, Prototypdokumentation Entwickler
	Entscheid Weiteres Vorgehen treffen Checkliste Weiteres Vorgehen, Studie, Meilenstein Weiteres Vorgehen, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter
Organisation		Organisationsanforderungen erarbeiten Situationsanalyse, Organisationsanforderungen Business Analyst	Organisation umsetzen Prozessbeschreibung, Organisationsbeschreibung, Organisation umgesetzt Business Analyst	Organisation aktivieren Organisation aktiviert Business Analyst
		Stakeholderinteressen vertreten Stakeholderinteressen Anwendervertreter
		Organisationskonzept erarbeiten Organisationskonzept, Geschäftsmodellbeschreibung, Prozessbeschreibung, Organisationsbeschreibung Business Analyst
Einführungsorganisation		Einführungskonzept erarbeiten Einführungskonzept, Projektmanagementplan Anwendervertreter	Einführungsmassnahmen realisieren Einführungsmassnahmen realisiert Anwendervertreter	Einführungsmassnahmen durchführen Einführungsmassnahmen durchgeführt Anwendervertreter
			Entscheid Vorabnahme treffen Checkliste Vorabnahme, Abnahmeprotokoll, Meilenstein Vorabnahme, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter	Entscheid Betriebsaufnahme treffen Checkliste Betriebsaufnahme, Meilenstein Betriebsaufnahme, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
				Entscheid Abnahme treffen Checkliste Abnahme, Abnahmeprotokoll, Meilenstein Abnahme, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter

Module	Initialisierung	Umsetzung	Abschluss
Projektsteuerung	Entscheid Projektinitialisierungsfreigabe treffen Checkliste Projektinitialisierungsfreigabe, Projektinitialisierungsauftrag, Meilenstein Projektinitialisierungsfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Releasefreigabe treffen Checkliste Releasefreigabe, QS- und Risikobericht, Meilenstein Releasefreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabschluss treffen Checkliste Projektabschluss, QS- und Risikobericht, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
	Entscheid Durchführungsfreigabe treffen Checkliste Durchführungsfreigabe, Durchführungsauftrag, Meilenstein Durchführungsfreigabe, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber	Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch, Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung, Meilenstein Projektabschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
	Projekt steuern QS- und Risikobericht, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
		Entscheid Phasenfreigabe Abschluss treffen Checkliste Phasenfreigabe Abschluss, QS- und Risikobericht, Meilenstein Phasenfreigabe Abschluss, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
Projektführung	Projekt führen und kontrollieren Projektmanagementplan, Arbeitsauftrag, Projektstatusbericht, Protokoll, Lösungsanforderungen, Detailspezifikation Projektleiter
	Stakeholder managen und informieren Stakeholderliste, Stakeholderinteressen, Projektmanagementplan Projektleiter
	Projektmanagementplan erarbeiten Projektmanagementplan Projektleiter	Änderungen managen Änderungsantrag, Änderungsstatusliste, Projektmanagementplan, Lösungsanforderungen Projektleiter	Projektabschluss vorbereiten Projekterfahrungen, Projektschlussbeurteilung Projektleiter
	Durchführungsauftrag erarbeiten Durchführungsauftrag Projektleiter	Leistungen vereinbaren und steuern Offertanfrage, Angebot, Evaluationsbericht, Vereinbarung Projektleiter
		Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen Projekterfahrungen Projektleiter
		Qualitätssicherung führen Projektmanagementplan, Prüfprotokoll Projektleiter
		Risiken managen Projektmanagementplan, Projektstatusbericht Projektleiter
		Phasenfreigabe vorbereiten Phasenbericht, Projektmanagementplan, Projektstatusbericht Projektleiter
		Releaseabschluss vorbereiten Releasebericht, Projektmanagementplan, Projektstatusbericht Projektleiter
Projektgrundlagen	Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten Rechtsgrundlagenanalyse Projektleiter
	Schutzbedarfsanalyse erarbeiten Schutzbedarfsanalyse ISDS-Verantwortlicher
	Beschaffungsanalyse erarbeiten Beschaffungsanalyse Anwendervertreter
	Studie erarbeiten Studie, Stakeholderliste Projektleiter
	Prototyping durchführen Prototyp realisiert, Prototypdokumentation Entwickler
	Entscheid Weiteres Vorgehen treffen Checkliste Weiteres Vorgehen, Studie, Meilenstein Weiteres Vorgehen, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter
Organisation		Organisationsanforderungen erarbeiten Situationsanalyse, Organisationsanforderungen Business Analyst
		Stakeholderinteressen vertreten Stakeholderinteressen Anwendervertreter
		Organisationskonzept erarbeiten Organisationskonzept, Geschäftsmodellbeschreibung, Prozessbeschreibung, Organisationsbeschreibung Business Analyst
		Organisation umsetzen Prozessbeschreibung, Organisationsbeschreibung, Organisation umgesetzt Business Analyst
		Organisation aktivieren Organisation aktiviert Business Analyst
Einführungsorganisation		Einführungskonzept erarbeiten Einführungskonzept, Projektmanagementplan Anwendervertreter
		Einführungsmassnahmen realisieren Einführungsmassnahmen realisiert Anwendervertreter
		Entscheid Vorabnahme treffen Checkliste Vorabnahme, Abnahmeprotokoll, Meilenstein Vorabnahme, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter
		Einführungsmassnahmen durchführen Einführungsmassnahmen durchgeführt Anwendervertreter
		Entscheid Betriebsaufnahme treffen Checkliste Betriebsaufnahme, Meilenstein Betriebsaufnahme, Liste Projektentscheide Steuerung Auftraggeber
		Entscheid Abnahme treffen Checkliste Abnahme, Abnahmeprotokoll, Meilenstein Abnahme, Liste Projektentscheide Führung Projektleiter

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Entscheidungsaufgabe/Aufgabe Ergebnis Verantwortung Aufgabe

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