Le comité de pilotage soutient le mandant dans ses tâches. Ses membres communiquent les souhaits de l'organisation qu'ils représentent. Ses réunions sont organisées et dirigées par le mandant.

1. Conseiller et soutenir le mandant dans ses tâches
2. Soutenir le projet dans l'organisation représentée
3. Communiquer les souhaits de l'organisation représentée
4. Participer à la résolution de problèmes

1. Faculté de demander une revue ou un audit du projet
2. Formulation de recommandations
3. 1. Recommandations au mandant concernant la clôture et la libération de phases
   2. Recommandations au mandant concernant des mesures de réduction des risques (p. ex. sur l'utilisation du contrôle de gestion du projet ou d'un gestionnaire de la qualité et des risques)
4. Accès à toutes les informations requises pour le pilotage et l'évaluation du projet

1. Connaissance de l'unité spécialisée
2. Connaissance approfondie du domaine qu'il représente
3. Connaissances en économie d'entreprise permettant de garantir l'utilisation économique et efficiente des ressources humaines et financières
4. Connaissances approfondies en pilotage de projet
5. Connaissance de HERMES, attestée par le suivi d'une formation
6. Esprit d'équipe, aptitude à la communication et à la résolution de conflits