Sono elaborati tutti i requisiti importanti per l'organizzazione.

Si elaborano i seguenti risultati:

1. l'analisi della situazione approfondisce il punto della situazione emerso dallo studio e illustra la necessità d'intervento.
2. I requisiti dell'organizzazione si basano sugli obiettivi dello studio e di quelli del mandato di esecuzione, concretizzano i requisiti di massima scaturiti dallo studio nell'ottica organizzativa e operativa e li ampliano in base alla necessità d'intervento individuata nell'analisi della situazione.

I requisiti formulati dell'organizzazione sono neutri rispetto alla soluzione.

Sia dal punto di vista del contenuto che della pianificazione, i requisiti dell'organizzazione sono elaborati in dettaglio e priorizzati, in modo da costituire una base affidabile per i necessari adeguamenti all'organizzazione esistente e se del caso per lo sviluppo o l'acquisto della soluzione. Nel caso di un acquisto, essi rientrano nel capitolato d'oneri.

I requisiti dell'organizzazione costituiscono la base per l'elaborazione della progettazione dell'organizzazione e, a seconda della rilevanza, anche per tutte le altre progettazioni del progetto.

1. Studio
2. Analisi delle basi legali
3. Analisi delle esigenze di protezione
4. Lista Stakeholder
5. Analisi dell'acquisto

1. Esaminare criticamente le condizioni quadro del mandato di esecuzione e analizzare i loro effetti sul successo del progetto.
2. Completare e approfondire dal punto di vista operativo il punto della situazione emerso dallo studio.
3. Concretizzare i requisiti, documentarli come requisiti dell'organizzazione e definirne chiaramente la priorità.
4. Coordinare i requisiti dell'organizzazione con gli stakeholder.

1. Analisi della situazione
2. Requisiti dell'organizzazione