Con l'elaborazione del mandato di esecuzione si creano i presupposti per poter decidere in merito all'avvio dell'esecuzione e dunque continuare il progetto con lo sviluppo della soluzione.

L'elaborazione del mandato di esecuzione si basa sullo studio, su una pianificazione dell'esecuzione comprensibile e facente parte del piano di gestione progettuale, sull'analisi delle basi legali e delle esigenze di protezione, se del caso anche sull'analisi dell'acquisto e, a seconda delle caratteristiche specifiche della soluzione, anche sulla lista stakeholder.

I risultati prodotti nella fase Avvio costituiscono la base per il mandato di esecuzione. Le informazioni importanti dello studio e gli altri risultati sono ulteriormente concretizzati e registrati nel mandato. L'attenzione è rivolta in particolare agli obiettivi, alle direttive concernenti l'attuazione, i rischi e la pianificazione. Le responsabilità sono elaborate e convenute tra il committente e il capoprogetto. Il mandato di esecuzione è coordinato con le direttive dell'organizzazione permanente.

Oltre al piano di gestione progettuale, il mandato di esecuzione è il prerequisito per la conduzione e il controllo del progetto da parte del committente.

1. Studio
2. Piano di gestione progettuale
3. Analisi delle basi legali
4. Analisi delle esigenze di protezione
5. Analisi dell'acquisto
6. Lista Stakeholder
7. Pietra miliare Continuazione

1. Riprendere nel mandato di esecuzione i risultati principali dello studio, dell'analisi dell'acquisto e del piano di gestione progettuale.
2. Verificare il mandato di esecuzione con il committente, gli stakeholder, i partecipanti al progetto e gli organi regolatori e di controllo.

1. Mandato di esecuzione