La décision de libération de l'exécution permet de poursuivre le projet avec la phase suivante et de commencer l'élaboration de la solution. Il crée les conditions nécessaires pour les travaux de la phase de conception en cas d'approche classique et de la phase de mise en æuvre en cas d'approche agile .

Sur la base du mandat d'exécution, le mandant vérifie si le projet sert les objectifs de l'organisation et si les ressources nécessaires peuvent être libérées.

La libération de l'exécution marque le début de l'élaboration de la solution et l'entrée en vigueur de l'organisation du projet adaptée en conséquence. Les ressources nécessaires pour la phase suivante sont libérées

La libération de l'exécution s'effectue à la fin de la phase d'initialisation. La décision est prise par le mandant en accord avec l'organisation permanente, éventuellement dans le cadre d'un portefeuille existant. Avant la libération de l'exécution, le mandat d'exécution et le plan de gestion du projet sont harmonisés avec les prescriptions supérieures de l'organisation permanente.

Le plan de gestion du projet et l'organisation de projet adaptée sont décidés et mis en place. Dans une approche agile , l'équipe de développement est formellement intégrée dans l'organisation du projet.

La libération de l'exécution marque le début de l'élaboration de la solution, qui commence par la phase de conception dans le cas d'une approche classique et par la phase de mise en æuvre dans le cas d'une approche agile .

Il s'agit de décider

1. si la phase initialisation est close ou si d'autres résultats doivent être élaborés

et, pour autant que la phase d'initialisation puisse être clôturée, si la poursuite du projet

1. est libérée
2. n'est pas libérée pour le moment et sera de nouveau proposée ultérieurement ou
3. n'est pas libérée et le projet est terminé (ne constitue pas une interruption de projet à proprement parler, voir Décider l'interruption du projet)

1. Plan de gestion du projet
2. Mandat d'exécution

1. compléter la liste de contrôle Libération de l'exécution par des critères supplémentaires
2. faire vérifier le mandat d'exécution par le mandant à l'aide de la liste de contrôle Libération de l'exécution
3. garantir les ressources (personnes, finances, infrastructure) pour toute la durée du projet
4. libérer les ressources pour la phase suivante
5. transmettre le mandat d'exécution aux décideurs.
6. communiquer l'organisation de projet à l'organisation permanente et aux parties prenantes
7. coordonner la décision avec l'organisation permanente
8. décider formellement de la libération de l'exécution
9. en cas de décision positive
10. 1. signer le mandat d'exécution
    2. libérer des ressources pour l'élaboration de la solution (phase Conception ou Mise en æuvre)
    3. informer les parties prenantes de la décision

1. Liste de contrôle Libération de l'exécution
2. Mandat d'exécution
3. Jalon Libération de l'exécution
4. Liste Décisions de pilotage