Pour la clôture d'un release, les résultats sont résumés dans le cadre de l'approche agile et mis à disposition pour le reporting.

À la fin d'un release, des informations sur l'état d'avancement du projet et sur les prévisions sont fournies au pilotage du projet au moyen du reporting. Si, conformément au plan de gestion du projet, une décision concernant la libération du release doit être prise, les décideurs ont besoin de ces informations pour prendre leur décision.

Le rapport de release est rédigé. Le succès global du projet est examiné, le release qui touche à sa fin est décrit, les avantages sont mis en évidence, et les erreurs connues sont signalées.

Le rapport de release constitue la base du reporting et sert de base de décision au mandant pour la libération éventuellement prévue du prochain release.

Le plan de gestion du projet est mis à jour.

1. Plan de gestion du projet
2. Rapport sur l'état du projet
3. Liste de l'état des modifications
4. Expériences acquises

1. identifier le prochain release conformément au plan de release (plan de gestion du projet)
2. vérifier la planification de l'exécution (dans le plan de gestion de projet)
3. mettre à jour le plan de gestion du projet et le valider avec toutes les parties concernées et avec les organes de prescription et de contrôle de gestion
4. résumer les résultats du release, y compris des modifications, dans le rapport de release
5. mettre à jour le rapport sur l'état du projet en tant qu'annexe du rapport de release
6. Prendre les décisions lors du pilotage du projet

1. Rapport de release
2. Plan de gestion du projet
3. Rapport sur l'état du projet