La decisione Avvio della fase crea i presupposti per i lavori da svolgere nella fase successiva secondo l'approccio classico .

I risultati di questa fase sono valutati poi accettati o rifiutati. Si conclude la fase corrente, è avviata la fase successiva e sono liberate le risorse necessarie. Se gli obiettivi non possono essere raggiunti, il progetto è concluso (cfr. decisione Interruzione del progetto).

Al termine della fase corrente del progetto, si procede all'accettazione del rapporto di fase e si decide la conclusione della fase. In seguito, il committente decide l'avvio della fase successiva.

Prima decidere l'avvio della fase, il rapporto di fase e il piano di gestione progettuale sono armonizzati con le direttive sovraordinate dell'organizzazione permanente tenendo in considerazione anche le nuove conoscenze acquisite.

Si decide e si mettono in vigore l'adeguamento del piano di gestione progettuale e dell'organizzazione di progetto.

Se nell'ambito del progetto il controllo della gestione come pure il controllo della qualità e dei rischi sono stati assegnati a degli organi specifici, questi ultimi redigono un rapporto all'attenzione del committente.

1. Piano di gestione progettuale
2. Rapporto sullo stato del progetto
3. Rapporto di fase

1. Completare con ulteriori criteri di avvio la lista di controllo Avvio della fase.
2. Valutare in modo critico gli obiettivi, la fattibilità e i benefici della soluzione auspicata e coordinarla con gli obiettivi dell'organizzazione permanente.
3. Verificare il rispetto delle strategie sovraordinate, degli standard e delle direttive nonché le avvenute conferme degli organi competenti.
4. Garantire che le risorse necessarie (di personale, finanziarie, infrastrutturali, il know-how e l'esperienza) siano disponibili tempestivamente e in quantità sufficiente per l'intera durata del progetto.
5. Coordinare le decisioni all'interno dell'organizzazione permanente.
6. Esaminare, approvare o rifiutare il rapporto di rilascio, il piano di gestione progettuale e i risultati specifici al rilascio.
7. Decidere formalmente l'avvio del rilascio o rifiutare i risultati.
8. In caso di decisione positiva:
9. 1. informare gli interessati.
10. Se non è possibile realizzare gli obiettivi:
11. 1. definire misure correttive, oppure
    2. decidere di interrompere il progetto e richiederne la conclusione.

1. Lista di controllo Avvio della fase
2. Rapporto Controllo qualità e rischi
3. Pietra miliare Avvio della fase
4. Lista Decisioni della conduzione