Le rapport de programme est établi au cours de l'évaluation intermédiaire et constitue la base permettant au mandant de décider si le programme doit être modifié. Il regroupe les résultats de l'évaluation intermédiaire et contient des recommandations de la direction ou de la coordination du programme.

1. Contexte
2. Évaluation des objectifs du programme et prévision concernant l'atteinte des objectifs
3. Évaluation de la stratégie du programme
4. Modifications de l'environnement
5. Modifications des conditions-cadres
6. Modifications des prescriptions (contexte du programme)
7. Prestations et évolution des coûts
8. Évaluation de la qualité
9. Coopération entre le programme et les projets, prestations transversales du programme
10. Évolution des risques
11. Bases légales
12. Valeur ajoutée et rentabilité
13. Planification
14. Organisation de la phase suivante
15. Prochaines échéances
16. Propositions
17. Annexes

• Rapport de programme Mandat de programme