Gestire il backlog del prodotto

Scopo

Tramite il backlog del prodotto si gestiscono i compiti relativi allo sviluppo.

Idea di fondo

Il backlog del prodotto è realizzato sulla base dei requisiti di sistema, degli studi di dettaglio e dell'architettura del sistema. Esso contiene tutti i requisiti che gli sviluppatori realizzano.

Costantemente, si aggiorna e si assegnano le priorità al backlog del prodotto.

Specifico a HERMES

I nuovi requisiti integrati nel backlog del prodotto e quelli che vengono a cadere sono controllati, tramite la gestione delle modifiche, dalla direzione del progetto del produttore e dell'utente.

Se l'ambito del progetto o il suo contenuto sono fortemente modificati, si deve ricoordinare il tutto con il committente.

Attività

  1. Creare il backlog del prodotto
  2. Assegnare la priorità ai requisiti
  3. Analizzare gli effetti che l'assegnazione delle priorità ha sul raggiungimento degli obiettivi del progetto
  4. Gestire i nuovi requisiti e quelli che vengono a cadere mediante la gestione delle modifiche dei project manager
  5. Verificare l'ambito e il contenuto del progetto

Relazioni

Modulo Compito Responsabilità del compito Risultato Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati
Sviluppo agile Gestire il backlog del prodotto Project manager Backlog del prodotto Business analyst, Sviluppatore

Risultati