Gestire le modifiche
Scopo
La gestione delle modifiche assicura che, mediante un processo ben definito, siano identificate, verificate e decise le modifiche del progetto.
Idea di fondo
La gestione delle modifiche permette di mantenere il controllo sullo sviluppo del progetto e di individuare gli effetti sull'esercizio in caso di modifiche di obiettivi, ambiti, requisiti, condizioni quadro ecc. La pianificazione del progetto e i risultati sono adattati in base alle modifiche autorizzate. Il project manager verifica che il processo di modifica avvenga in modo coerente.
Specifico a HERMES
Il processo di modifica è documentato nel piano di gestione del progetto.
L'elenco dello stato delle modifiche indica tutte le modifiche trattate. Offre una panoramica del loro stato e documenta le conseguenze della loro realizzazione o non realizzazione.
Attività
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Definire il processo di modifica, documentarlo nel piano di gestione del progetto e renderlo noto
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Rilevare e riportare le domande di modifica nell'elenco dello stato delle modifiche
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Analizzare e autorizzare/rifiutare le domande di modifica
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Pianificare, attuare e controllare le modifiche autorizzate
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Adattare il piano di gestione del progetto sulla base delle decisioni relative alle domande di modifica
Relazioni
Modulo | Compito | Responsabilità del compito | Risultato | Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati |
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Gestire le modifiche | Project manager | Domanda di modifica | Business analyst, Rappresentante degli utenti | |
Gestire le modifiche | Project manager | Elenco dello stato delle modifiche |