L'esecuzione di uno sprint porta a un risultato concordato, concreto e verificabile.

Uno sprint comprende tutte le attività di pianificazione, realizzazione e coordinamento eseguite in un determinato periodo di tempo. Le attività sono definite formalmente in SCRUM come eventi e sono le seguenti: Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review e Sprint Retrospective.

Il risultato pianificato di uno sprint viene documentato nello Sprint backlog.

Al termine di uno sprint è disponibile un incremento che presenta la caratteristica di un prodotto funzionante, indipendentemente dal fatto che sia fornito all'utente sotto forma di rilascio oppure no.

Gli sprint sono pianificati interamente nel piano di rilascio.

La direzione del progetto delega al team SCRUM la responsabilità dell'esecuzione di uno sprint. Il team SCRUM lavora organizzandosi in modo autonomo e si attiene agli accordi definiti in fatto di modalità di lavoro agile, documentata nel piano di gestione del progetto.

1. Eseguire lo Sprint Planning e documentarlo nello Sprint backlog
2. Sviluppare l'incremento ed eseguire il Daily SCRUM
3. Eseguire la Sprint Review: preparare e svolgere la presentazione dell'incremento e testarla conformemente al concetto dei test
4. Eseguire la Sprint Retrospective e formalizzare le esperienze nel verbale

1. Sprint backlog
2. Incremento
3. Verbale