Preparare la conclusione del rilascio
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Scopo
In occasione della conclusione del rilascio i risultati sono riassunti nel quadro dell'approccio agile e resi disponibili per il reporting.
Idea di fondo
Alla fine di un rilascio le informazioni sullo stato del progetto e sui suoi sviluppi futuri sono fornite tramite reporting alla conduzione del progetto. Le informazioni sono necessarie agli organi decisionali per prendere una decisione nel caso in cui si debba procedere a un avvio del rilascio in base al piano di gestione progettuale.
Peculiarità di HERMES
Il rapporto di rilascio è allestito. Si verifica il successo complessivo del progetto, si descrive il rilascio che sta per concludersi, si evidenziano i vantaggi e si indicano gli errori noti.
Il rapporto di rilascio costituisce la base per il reporting e la base decisionale per il committente nel caso di un'eventuale autorizzazione prevista dal rilascio successivo.
Il piano di gestione progettuale è aggiornato.
Basi / Presupposti
Attività
- Identificare il prossimo rilascio secondo il relativo piano (piano di gestione progettuale).
- Verifica del piano di esecuzione.
- Aggiornare il piano di gestione progettuale e concordarlo con tutti i partecipanti e con gli organi regolatori e di controllo della gestione.
- Riassumere nel rapporto di rilascio i risultati del rilascio, modifiche comprese.
- Aggiornare il rapporto sullo stato del progetto come allegato al rapporto di rilascio.
- Avviare le decisioni presso la conduzione del progetto.
Correlazioni
Modulo | Compito | Responsabilità del compito | Risultato | Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati |
---|---|---|---|---|
Gestione del progetto | Preparare la conclusione del rilascio | Capoprogetto* | Rapporto di rilascio | Capoprogetto*, Rappresentante degli utenti*, Supporto di progetto |
Gestione del progetto | Preparare la conclusione del rilascio | Capoprogetto* | Piano di gestione progettuale | Capoprogetto* |
Gestione del progetto | Preparare la conclusione del rilascio | Capoprogetto* | Rapporto sullo stato del progetto | Capoprogetto*, Supporto di progetto |